Zatrudniasz ludzi?


Czy chociaż jeden z nich to osoba kluczowa dla Twojej firmy?

 

Czy jest prawdopodobne, że Twoja konkurencja chętnie zatrudniłaby Twojego pracownika?

Jeśli choć raz odpowiedziałeś TAK, to poniższe informacje będą dla Ciebie bardzo ważne!

 

Według Eurostatu od 2002 roku bezrobocie w Polsce spadło o prawie 17%, wg statystyk Eurostatu. Zmieniło to całkowicie rynek pracy w Polsce, o czym z pewnością  się już przekonałeś.

 

Dzisiaj jest 6 razy mniej potencjalnych pracowników niż 17 lat temu i 3-krotnie mniej niż 7 lat temu!


Kiedyś było kilku chętnych pracowników na jedno miejsce pracy, dziś kilku pracodawców chce zatrudnić tego samego pracownika.

 

Dzisiejszy rynek pracy w Polsce powoduje, że Twoi pracownicy mają coraz wyższe oczekiwania płacowe, a Tobie co raz trudniej ich utrzymać bez podwyżek wynagrodzeń. Istnieje więc realne zagrożenie, że możesz stracić pracowników, w tym kluczowych…

 

Czy zastanawiałeś się już, ile kosztuje strata kluczowego pracownika?

 

Twój pracownik może odejść do konkurencji, bo skuszą go lepsze warunki płacowe albo rozpocznie działalność gospodarczą konkurencyjną do Twojej. W obu przypadkach oznacza to dla Ciebie kłopoty.

 

Dzieje się tak, gdyż w Polsce dominuje obecnie rynek pracy pracownika, który obejmuje coraz więcej branż. Jeśli nie chcesz stracić tych, którzy dla Ciebie pracują podejmij skuteczne działania, by temu zapobiec.

 

PRACOWNIK SIĘ CIESZY

PRACODAWCA SIĘ SMUCI

Obecnie pracownik może liczyć na wyższą pensję. Skoro jest "dobrem deficytowym", to automatycznie staje się droższy. Dlatego chętniej oferujesz dzisiaj wyższe wynagrodzenia, niż jeszcze rok, czy 2 lata temu.

Pracownik ma także świadomość, że może szybko zmienić pracę i uzyskać wyższe wynagrodzenie albo lepsze warunki pracy u innego pracodawcy.

Ty, jako pracodawca, żeby utrzymać pracownika zmuszony jesteś podnosić pensje.  Jednocześnie dopłacasz do pensji 71% w podatku dochodowym i w składkach ZUS od wynagrodzeń.

URZĄD
SKARBOWY

Ze względu na działania konkurencji oferujesz pracownikom karty członkowskie, medyczne, ubezpieczenia, dopłacasz do wczasów,  pozwalasz na korzystanie z samochodu firmowego do celów prywatnych...

Utrudniasz konkurencji w ten sposób przejęcie Twojego pracownika. Za chwilę jednak konkurencja też podniesie pensje i doda te same bonusy.

Dzieje się tak, bo to TYLKO doraźne działania, które nie powodują trwałej lojalności pracownika.

  KLIKNIJ   żeby dowiedzieć się, jak to zmienić

 

A JEŚLI STRACISZ

KLUCZOWEGO PRACOWNIKA?

Ten czarny scenariusz zawsze pociąga za sobą straty finansowe. Ktoś musi wykonać zadania nieobecnego pracownika, dlatego obciążasz innych pracowników podwójnymi obowiązkami.
 

Ale czy jedna osoba dobrze wykona zadania 2 osób?
 
Odejście kluczowego pracownika jest złym znakiem dla innych pracowników. Pojawiają się wątpliwości,  a morale w firmie spada. W tej sytuacji łatwo o odejścia kolejnych pracowników. 

A jeśli odszedł kluczowy handlowiec? Zastąpienie go nową osobą będzie bardzo trudne. A jeśli odchodzi kluczowy handlowiec, to najprawdopodobniej odejdą też klienci.
 
Co wtedy z przychodami, zyskiem, płynnością finansową firmy?

Dopiero wtedy większość pracodawców wprowadza plan naprawczy. Przed nimi rekrutacja, szkolenia  i wdrożenie nowego pracownika, by był tak dobry, jak ten którego utracili…


Tyle że, im lepszy specjalista, tym kosztowniejsze oraz trudniejsze będzie znalezienie kogoś odpowiedniego na jego miejsce. Upłynie dużo czasu zanim wszystko wróci do normy. A w biznesie strata czasu, to zawsze strata pieniędzy! 
 

Dlatego warto, byś zadał sobie te 2 pytania:

1. ile będzie kosztować mnie strata kluczowego pracownika?
2. ile mogę zapłacić, by tak się nie stało?

Poznanie odpowiedzi na te pytania i podjęcie działań obronnych może uchronić Cię przed poważnymi wydatkami w przyszłości. Jeśli pozwolisz, by problem zaczął dotyczyć Twojego biznesu, może być już za późno na jakiekolwiek działania. W najlepszym wypadku będzie znacznie drożej niż teraz!

  KLIKNIJ   by dowiedzieć się, jak uniknąć niepotrzebnych kosztów

 

90% firm zatrudniających ludzi ma lub będzie mieć wyżej opisane problemy i niedogodności związane z rotacją zatrudnienia. Istnieje ryzyko, że należysz do tej grupy.

 
Dobra informacja jest taka, że mamy dla Ciebie gotowe do wdrożenia rozwiązanie, by skutecznie ograniczyć rotację wśród kluczowych pracowników.

 

Wiemy, że 70% pracowników zmienia pracę lub w niej pozostaje, tylko ze względu na wysokość wynagrodzenia.

Doświadczenia klientów,  którzy skorzystali z tego rozwiązania potwierdzają jednak, że nagroda pieniężna odroczona w czasie ogranicza rotację kluczowych pracowników nawet o 95%.


Dlatego nasze rozwiązanie opiera się na tych dwóch fundamentach:

 

  1. podwyżka wynagrodzenia  (co i tak musisz robić ze względu na rynek i działania konkurencji) oraz 
     

  2. odroczenie podwyżki w czasie, co najskuteczniej ogranicza rotację. 

Pierwszego oczekuje Pracownik, drugiego Ty.

 

PRAWO

PODATKI

FINANSE

Potrafimy wdrożyć te rozwiązanie w maksymalnie 30 dni. 
Opracował je zespół ekspertów prawnych, podatkowych i finansowych, dlatego jest w pełni zgodne z obowiązującymi przepisami.

 

Na koniec mamy dla Ciebie jeszcze 2 dobre wiadomości:

  • podwyżka wynagrodzenia w naszym rozwiązaniu jest zwolniona ze składek ZUS,

  • a Ty masz gwarancję zwrotu nawet 75% pieniędzy przeznaczonych na podwyżkę, jeśli pracownik objęty tym rozwiązaniem zrezygnuje z pracy dla Ciebie!

 

Ponadto zapewniamy Ci pełną asystę podczas współpracy

 

Podejmij decyzję, my zajmujemy się resztą, a Ty zostań bezpiecznym pracodawcą!

  KLIKNIJ   żeby porozmawiać z naszym Ekspertem.

excludo_market_white2.png

EXCLUDO Market sp. z o.o.

ul. Zwycięzców 28 lok. 28
03-938 Warszawa


NIP: 886-299-53-67
Regon: 366087500
KRS: 0000652717

GALERIA SASKA KĘPA

ul. Zwycięzców 28 lok. 28

03-938 Warszawa

akcjabezpiecznypracodawca.pl